A Concórdia Saneamento assume neste sábado (25) os serviços de água e esgoto no município com o compromisso de promover investimentos robustos e viabilizar a universalização do saneamento. A loja de atendimento aos clientes será aberta na segunda-feira (27), na Travessa Lamonatto, 154, no Centro, e funcionará das 8h às 17h, sem fechar ao meio-dia.
O espaço de atendimento ao cliente terá quatro guichês para serviços como novas ligações, informações sobre faturas, troca de titularidade e emissão de segunda via de fatura. A loja foi desenvolvida para oferecer conforto e agilidade, acessibilidade e espaço kids. Os clientes também podem buscar atendimento pelo telefone 0800 687 4747 e pelo WhatsApp (11) 95020-6424. O site www.concordiasaneamento.com.br já está no ar, com mais informações.
A Concórdia Saneamento é formada por meio de consórcio entre a GS Inima Brasil e a Traçado Construções, vencedor da licitação feita pelo município em 2024. A Concórdia Saneamento projeta investimentos em infraestrutura para ampliar redes de água e esgoto, estações de tratamento, novos sistemas operacionais e atendimento à população.
A companhia contará com uma equipe de 80 profissionais e vai trabalhar para reduzir as perdas de água tratada no sistema, promovendo a setorização de redes de abastecimento e outras ações operacionais. A Concórdia Saneamento ampliará o índice de coleta e tratamento do esgoto, passando dos 25% atuais para 90%. Ainda, a empresa atuará para reduzir as perdas de água tratada, que atualmente está em 53%.
Melhorias no sistema
Todos projetos e obras que serão elaborados para o município resultarão em benefícios diretos à população. Estão previstos cerca de R$ 300 milhões em investimentos ao longo dos 30 anos de contrato, sendo cerca de R$ 195 milhões nos sete primeiros anos, o que permitirá a geração de centenas de empregos diretos e indiretos e gerando um legado de prosperidade para milhares de concordienses. “Promover esse legado demonstra nossa responsabilidade e compromisso ao assumirmos esse novo desafio para universalização do saneamento. Nossa chegada no estado de Santa Catarina, em um município da grandeza de Concórdia nos enche de orgulho e juntos caminharemos levando saúde, prosperidade e qualidade de vida por meio da universalização do saneamento” afirma Paulo Roberto de Oliveira, CEO da GS Inima Brasil.
Sobre a GS Inima Brasil
A GS Inima Brasil, integrante do grupo espanhol GS Inima Environment, líder mundial no setor de saneamento básico, atua em três segmentos com ativos de saneamento, industrial e serviços. Com mais de 30 anos de atuação no país, com crescimento consistente e sustentável alinhados aos princípios de ESG, a empresa fortalece a sua história e contribui para a universalização do saneamento no país, para a resiliência hídrica, com eficiência operacional e sustentabilidade.
No setor industrial, a robustez da companhia se apresenta em soluções customizadas, inovadoras e sustentáveis, com excelência na produção de água de reúso, tratamento de água e efluentes industriais. O grupo possui plantas de utilidades industriais nos Estados do Rio Grande do Sul, Espírito Santo (em construção) e São Paulo, como o Aquapolo, o maior empreendimento para a produção de água de reúso na América do Sul e um dos maiores do mundo.
Sobre o Grupo GS Inima
Presente em mais de 10 países desde 1955, o Grupo atua com operações em continentes como África, Europa, América do Norte, América Central e América do Sul. A GS Inima Environment possui expertise na captação e potabilização de água, dessalinização da água do mar, tratamento de esgotos domésticos, produção de água de reúso para a indústria e tratamento de águas e efluentes industriais, se destacando no cenário mundial pela ampla capacidade tecnológica para atuar em todo o ciclo da água.
Referência mundial em soluções ambientais, a GS Inima investe continuamente na pesquisa e desenvolvimento das tecnologias mais avançadas, dando especial atenção à integração ambiental de seus projetos para economizar no consumo de energia e reduzir as emissões de CO2 para a atmosfera.
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